Stel dat je plots in een goede flow zit met één of meerdere van je producten? Of je ziet kansen in een andere markt of in het buitenland waar je snel op wilt inspringen voordat er een concurrent deze kansen inneemt? Dan wil je snel en goed je productiecapaciteit kunnen verhogen en mensen aantrekken die het verschil kunnen maken in snelheid en productie.
Een klant van Techsharks, actief in de manufactering en met focus op verschillende segmenten in de industrie heeft de mooie ambitie om verder te groeien en nieuwe markten aan te boren.
Om deze ambitie waar te kunnen maken dienen zij zeer snel over te schakelen naar twee dienstploegen en dit terwijl er ook een nieuwe productiehal wordt ingepland.
De vraagstelling
Het bedrijf besloot daarop het onderhoud van het machinepark te uit te besteden en tegelijkertijd ook advies in te winnen om de nieuwe productiehal zo efficiënt mogelijk in te richten.
Hoe is Techsharks te werk gegaan?
Davy ontving de noodoproep van de operations manager en ging als eerste stap een uitgebreid gesprek aan:
Wat zijn de doelstellingen?
Wat is vandaag al mogelijk?
Waar kunnen we starten?
Welke mensen zijn er beschikbaar?
…
Op basis van deze informatie maakte hij een plan van aanpak voor de korte en de lange termijn. De focus van het plan lag op de maximale inzet van het bestaande team bij de realisatie van de extra productie.
Techsharks ging niet voor de voor de hand liggende oplossing, wat in dit geval zou zijn: extra handen voorzien. Dat is niet de strategie die Techsharks inzet voor haar klanten. Techsharks gelooft zeer sterk in het helpen van de klant door het bestaande team extra kennis en skills aan te leren via de experts van Techsharks die bepaalde opdrachten komen uitvoeren en overdragen.
Ook voor deze klant lag hier de prioriteit: Twee TechSharks namen op regelmatige basis het onderhoud op en optimaliseerden de processen hieromtrent.
Zo konden de werknemers zich maximaal focussen op de nieuwe productielijnen. Eén TechShark concentreerde zich op de verdere ontwikkeling en uitrol van de nieuwe productielijn. Hij adviseerde onder andere de technische dienst over welke ontwikkelingen er zullen aankomen. Dankzij dit advies kon de technische dienst tijdig inschatten wat de impact zou zijn op de capaciteit en productie.
Daarnaast leidde Techsharks het interne productieteam op. Zowel voor als tijdens de uitrol van de productielijn. Hierdoor ging het algemene productieniveau omhoog, verlaagde de kans op gevaarlijke situaties en verliep het volledige productieproces efficiënter.
De uitkomst
Om snel en efficiënt productiecapaciteit te verhogen volstaat het niet om enkel extra medewerkers aan te nemen die meer van hetzelfde doen. Het is van belang dat je verder kijkt. Een goede planning en een degelijke opleiding van de bestaande werknemers zijn essentieel voor de efficiëntie van het hele productieproces. Zo kan je je omzet en marges ook volledig optimaliseren.
